PROJETO ETH/BRENCO - Odebrecht Engenharia Industrial
• Nome do Contrato/Escritório: PROJETO ETH/BRENCO
• Diretor de Contrato: FARID FELDBERG
• Agentes do Futuro: EDUARDO DI MIGUELI, CARINE VOGEL e DENISON SOEIRO
Os Integrantes do Projeto ETH Brenco provaram que a superação de metas está no DNA da empresa. Em 4 meses conseguiram mobilizar 67 Investidores e arrecadaram mais de R$40 mil para os projetos apoiados via Tributo ao Futuro.
A obra consiste na construção de duas usinas de etanol e geração de bioenergia, com uma base de gerenciamento em São Paulo, e tem como cliente a ETH Bioenergia. O segredo para disseminar o Programa localmente foi envolver diferentes Agentes do Futuro: Usina de Costa Rica – Carine Vogel / Usina de Água Emendada – Denison Soeiro / Base São Paulo – Eduardo Di Migueli. Munidos com os materiais de divulgação do Tributo ao Futuro, eles iniciaram as abordagens individuais, demonstrando o funcionamento e benefícios gerados pelo Programa. "As apresentações realizadas aos integrantes foram uma forte ferramenta de transmissão dos valores do programa, sua ideologia e importância. Foram abordados aspectos da TEO, como o Espírito de Servir, exercido pela geração riquezas morais e materiais cada vez melhores e maiores à Comunidade em alinhamento à virtude de praticar a responsabilidade social de forma inerente à arte de empresariar." frisou o RP de RH/P&O Eduardo di Migueli.
Uma ação eficaz foi a visita de dois jovens beneficiados ao escritório do Projeto, em São Paulo. Os Integrantes aproveitaram o momento para saber mais sobre o desenvolvimento dos adolescentes e aproveitaram para dar seus testemunhos como Investidores. "Eles (os jovens) fizeram uma explanação aos integrantes sobre a importância do Tributo ao Futuro para o seu desenvolvimento pessoal e profissional e relataram experiências vividas que comprovam o grande valor deste como gerador de condições favoráveis ao desenvolvimento humano, ao estabelecimento da esperança por meio da construção de um norte vencedor na vida dos jovens que são beneficiados e capacitados."
O que deu certo:
- Alinhamento com Líderes;
- Estabelecimento de meta interna;
- Disseminação realizada individualmente;
- "Tangibilização" da importância do projeto, por meio de interação entre jovens beneficiados e Integrantes.